Планирование и распределение наличных
Избыток наличности, циркулирующей в инфраструктуре банка или другой организации, приводит к неоправданному увеличению расходов на перевозку, обработку и хранение денежных средств. Таким образом, задача оптимального планирования распределения средств является приоритетной при оптимизации наличного денежного обращения. Помимо прогнозирования спроса на наличность, ключевым аспектом совершенствования инфраструктуры НДО является оптимальное планирование логистики наличных, учитывающее множество факторов.
Точки оптимизации
Леван Бухаидзе
Заместитель руководителя департамента управления розничным бизнесом, Basis Bank, Грузия
Иракли Ломидзе
Руководитель департамента операционной поддержки TBC Bank (Грузия)
Георги Макацария
Глава департамента казначейства BasisBank (Грузия)
Только в течение первых двух месяцев использования CashPoint Monitoring.iQ экономия средств на привлечение наличные составила 25%. Также использование решения позволило сэкономить человеческие ресурсы: для того, чтобы проводить мониторинг и анализ потоков наличных с помощью решения Cash Management.iQ, достаточно работы одного человека в течение двух часов в день.
Информацию об остатках наличных средств в банкоматах банк получает со стороны процессингового центра. Периодичность, с которой это происходит, может быть разной, однако для оптимального распределения наличности по банкоматам и планирования инкассации этой информации бывает недостаточно. Для решения этой задачи TBC Bank использует решение Cash Management.iQ.
Решение Cash Management.iQ позволяет нам в режиме реального времени получать информацию о балансе наличных во всех устройствах нашего парка банкоматов. Это обеспечивает возможность более точно планировать количество выездов службы инкассации, суммы для подкрепления устройств, снижая при этом затраты на перевозку наличных
Давайте обсудим!
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Ваш запрос получен!
Мы ответим в ближайшее время.