Структура расходов на НДО для ритейла
- Страхование наличных денежных средств при хранении и транспортировке.
- Банковская комиссия за зачисление и выдачу наличных денежных средств.
- Услуги службы инкассации.
- Расходы на персонал.
- Установка систем безопасности в помещениях для пересчета наличных и поддержка их работы.
- Потери из-за задержки в зачислении инкассированных наличных денежных средств на счет в банке (риск кассового разрыва).
- Расходы на повторную инкассацию, пересчет наличных и решение диспутов в случае несовпадения декларированной и фактической суммы инкассации.
- Потери в случае внутреннего мошенничества или кражи.
- Покупка и обслуживание спецоборудования для валидации, пересчета и упаковки наличных.
Средства оптимизации НДО для розничной торговли
- Автоматизация заказов на вывоз излишков средств и доставку размена.
- Распределение наличности внутри организации (между точками продажи и обслуживания).
- Визуализация потоков наличности за счет подключения кассовых систем и электронных кассиров.
- Мгновенное зачисление средств на счет благодаря использованию автоматических депозитных машин (АДМ).
Подключение точек розничной торговли к инфраструктуре наличного денежного обращения позволяет оптимизировать распределение средств в экосистеме и повысить прозрачность всех процессов, связанных с заказами на перевозку наличных.
Свяжитесь с нами
